Hyundai Strategy 2025 – Hyundai ha presentato un ambizioso piano industriale per confermare la propria posizione all’avanguardia nell’industria della mobilità futura.
In base alla nuova roadmap, chiamata Strategy 2025, l’Azienda favorirà le divisioni Smart Mobility Device e Smart Mobility Service come pilastri portanti del business, e la sinergia tra questi faciliterà la trasformazione di Hyundai in Smart Mobility Solution Provider.
Il business Smart Mobility Device fornirà prodotti ottimizzati per i servizi, e getterà le basi per l’incremento degli stessi. Dall’altra parte, il business Smart Mobility Service creerà contenuti e servizi personalizzati per i device, in modo da aiutare ad avvicinare una clientela più ampia.
I piani di Hyundai per Smart Mobility Device includono diverse tipologie di prodotto oltre alle automobili, come ad esempio Personal Air Vehicle (PAV), robot e dispositivi per la mobilità dell’ultimo miglio. Hyundai incrementerà la propria capacità produttiva per la manifattura di prodotti che offrano ai clienti un’esperienza di mobilità senza soluzione di continuità.
I due pilastri sono costruiti su tre direttive strategiche che l’Azienda ha definito: migliorare la redditività dei veicoli a combustione interna (ICE), confermare la leadership nell’elettrificazione e porre le basi per i business platform-based.
In particolare, Hyundai vuole confermare la leadership nell’elettrificazione con un target commerciale di 670.000 veicoli elettrici all’anno e posizionandosi tra i primi tre costruttori mondiali di veicoli elettrici a batteria e fuel cell entro il 2025.
Hyundai Strategy 2025: Smart Mobility Device
Nell’ambito Smart Mobility Device, Hyundai ha implementato strategie per mantenere la competitività nel business chiave della produzione aumentando la profittabilità dei veicoli a combustione interna e assicurandosi la leadership nell’elettrificazione.
In particolare, Hyundai approccerà l’elettrificazione dei veicoli rivolgendosi in primis a una clientela più giovane e ai clienti corporate con veicoli elettrici a batteria (BEV) accessibili al fine di raggiungere economie di scala. Entro il 2025, l’Azienda punta a vendere 670.000 veicoli elettrici all’anno, di cui 560.000 BEV e 110.000 FCEV. L’obiettivo è quello di elettrificare la maggior parte dei nuovi modelli entro il 2030 nei mercati chiave come Corea, Stati Uniti, Cina ed Europa, seguiti a ruota, entro il 2035, dai mercati emergenti quali India e Brasile.
Il brand Genesis introdurrà i suoi primi modelli completamente elettrici nel 2021, per poi espandere ulteriormente la propria gamma elettrica nel 2024. Inoltre, anche il brand ad alte prestazione N pianifica di lanciare SUV ed EV, incrementando ulteriormente la competitività di Hyundai nell’elettrificazione.
Le innovazioni in termini di qualità massimizzeranno il valore dei clienti basandosi su tre elementi altamente tecnologici: esperienza digitale innovativa (UX), servizi connessi basati sull’intelligenza artificiale (AI) e guida autonoma focalizzata sulla sicurezza. In merito alla tecnologia di guida autonoma, saranno disponibili su tutti i modelli Hyundai a partire dal 2025 i livelli SAE 2 e 3, come anche gli Advanced Driver Assistance System (ADAS) per il parcheggio. Hyundai mira inoltre a sviluppare una piattaforma di guida completamente autonoma entro il 2022, per iniziarne la produzione in massa entro il 2024.
Quanto all’innovazione dei costi, Hyundai adotterà su scala globale una nuova architettura EV modulare che aumenterà efficienza e scalabilità del product development, a partire dai modelli che saranno lanciati nel 2024.
Hyundai Strategy 2025: Smart Mobility Service
Lo Smart Mobility Service sarà un driver di crescita chiave per il futuro di Hyundai, andando ad unire device e servizi per offrire ai clienti stili di mobilità su misura.
L’Azienda prevede di far leva sulla sua customer base per fornire servizi collegati ai veicoli, inclusi manutenzione, riparazione, finanziamenti, assicurazione e ricarica. Hyundai costruirà anche una piattaforma di mobilità integrata che analizza i dati all’interno e intorno al veicolo attraverso la connettività per fornire servizi su misura, rispondendo alle più diverse esigenze, come lo shopping, le spedizioni, i servizi di streaming e di mobilità multimodale.
Strategy 2025 fornisce inoltre dettagli sull’ottimizzazione dei servizi di mobilità smart nei vari paesi. Negli USA, le dimostrazioni di car-sharing e robotaxi saranno avvantaggiate dalla commercializzazione anticipata di veicoli a guida autonoma di livello SAE 4 o superiore. In Corea, Asia e Australia, Hyundai punta a entrare nel mercato dei servizi di mobilità stringendo partnership con player leader a livello locale. In Europa e Russia, dove l’industria dei servizi è matura, Hyundai si concentrerà principalmente su quei business che combinano prodotti e servizi.
Per implementare con successo la Strategy 2025 vi sono inoltre piani per ristrutturare organizzazione e management. Hyundai adotterà nuovi sistemi per processi decisionali data-based, la gestione delle performance dei dipendenti, l’innovazione nei processi e un enterprise resource planning (ERP) di nuova generazione. Verrà creata una struttura organizzativa più flessibile e promossa una cultura aziendale armonica, incentrata su comunicazione e collaborazione.
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